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2017大型招聘会活动方案

时间:2019-09-11 07:07 策划书

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  2017大型招聘会活动方案一

  分 析

  1、人员需求现状

  ① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。

  ② 各部门增补情况:

  自 11月后,生产系统提报机械类岗位的增补,共需增补11个岗位。人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点,发现现在职人员平均工作年限偏低,故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上,因目前正处在人才供需的淡季,此招聘纬度的设定,加大了招聘工作的实际难度。经过近一个月招聘,实际增补7人(其中 2人因个人原因至今未到岗工作),仍缺口6人,另设计室机械制图人员缺口2人,现机械类缺口8人。研发部、技术部2005年人员需求计划已提报,需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件,故应届毕业生暂不考虑,现电气类、暖通技术类共缺口11人,其中5个岗位为急需岗位。售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人,仍缺口6人。考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调,故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前,先为其招募3人。销售人员同时需适度增加7-10人。

  2、人才市场现状

  ① 人才市场的整体流动人才偏少,所以淡旺季很明显。

  ② 人才市场流动更多的是本市人才的流动,而不是区域的流动,故人才来源单一。

  ③ 人才市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季,人才流动量锐减

  ④ 在职人员的心态分析

  每当春节过后,将进入人才流动的高峰期,企业也愿意在此时提供较多的工作机会,很多在职人员也深知这个规律。但依据经验,春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位,以低端岗位居多,此时的应征群体也多数倾向与此。

  临近春节,即1月份至春节前的时期,却是中、高级岗位的最佳接触时机,原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期,在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划,同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判,当然他们也是务实的,即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。另自10月至 12月后,受人才市场淡季及企业年终奖的影响,大量在职人员处于沉淀状态,即因为外部的工作机会较少,年底有一笔不少的奖金,即使真的对现服务的企业有不满或不平衡,鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。所以,此时的在职人员对工作机会的敏感度增强,而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”,与目前大批在职人员的“蓄

  势待动”的态势形成矛盾,如在此期间举办大型招聘会,提供大量工作机会,定会吸引大量在职人员的应征接触,迎合目前在职人员提早接触工作机会,并为春节后的平稳跳槽打下基础的心态。

  3、目前招聘工作的现状

  ① 临时性增补计划过多,导致人力资源部无法预计人员需求,实施人员储备;

  ② 常规招聘渠道已无法解决公司目前岗位的要求。

  ③ 现场招聘会渠道较少利用。

  对 策

  1、拟定2005年1月8日举行大型专场招聘会

  2、主旨:

  通过专场招聘的形式为有重新选择工作打算的在职人员提供可以与我们企业进行接触的机会,促成企业与其初步达成录用意向的目的,为春节后的平稳跳槽提供平台。

  3、合作形式:

  招聘会拟定由我公司为牵头,联合xx、xx三家共同实施。充分考虑三家招聘岗位的差异性及重合性,避免出现人才流向失控的局面,拟定的招聘岗位为五大类:

  ◆ 销售类(xx、xx招聘)◆ 机械类(xx、xx招聘)◆ 电气类(xx、xx招聘)◆ 管

  理类(共同招聘)◆ 技能工人(xx招聘)

  4、宣传渠道:

  ◆ xx人才网站首页旗广告 ◆ 当地综合信息门户网站 首页浮标广告

  ◆ 3场常规才市场内看板广告 ◆ 晚报求职专刊专场招聘会广告

  具体实施

  1、专场招聘会的主题

  “xx、xx、xx2005年大型专场精英招聘会”

  2、专场招聘会时间

  拟定为:2005年1月8日8:30-16:30即全天招聘会。

  3、我公司招聘诉求语:蔚蓝事业、海纳精英

  4、专场招聘会的摊位分布

  即在人才市场中心区使用南、西、东三面的摊位,每家公司4个摊位(南侧5个摊位),形成口袋状,以围拢中心区的求职者。我公司拟定使用东侧摊位(4个),即迎对人才市场入口,为

  人才市场入口处顺势视线区域。4个摊位设分别为:机械制造与设计类1个、电气技术类1个、管理类1个、行政人事类1个.

  5、招聘会场所用宣传工具:

  ◆ 主题易拉宝4个,即以“企业简介”为主题1个、以招聘诉求语“蔚蓝事业、海纳精英”为主题1个、以“员工培训”为主题1个、以“产品介绍”为主题1个; ◆ 面试邀请卡200份、岗位需求信息卡300份; ◆ 招聘引导展牌4个;

  ◆ 班车1辆,以备应征者参观企业用。

  6、专场招聘会筹备日程

  7、专场招聘会实施日程

  8、应征者参观企业日程

  预算与评估

  1. 预算 2.评估

  如果宣传力度达到(报刊、网络),各方面资源渠道充分利用,可以完成预计目标、即招聘27人的目标,可解决目前相对急需岗位的补进,缓解招聘工作目前的压力。此举将对2005年的招聘工作产生拉动效应,远期效果看好,同时为大型专场招聘会的组织和应用提供经验。

  “蔚蓝事业、海纳精英”大型专场招聘会的备忘录

  1、招聘会时间:2005年1月8日(周六)8:3016:30 2、招聘会地点:xx市人才市场二楼(xx大厦对面) 3、招聘摊位设:共设8个摊位,

  4、招聘现场面试具体流程:

  5、招聘现场面试注意事项:

  ◆ 请不要当场承诺应征者被录用的事实,即使应征者完全胜任,也应适当表示需要复试而定。 ◆ 请不要当场承诺应征者录用后的明确薪资,当被询问薪资时,应策略回复。

  ◆ 当应征者的资历与所申请的工作有较大出入时,请委婉拒绝,退还简历,已填写的《员工面试表》不予退还。如应征者的资历可以胜任公司其他岗位时,请推荐至其他摊位。

  ◆ 招聘会场人力资源部准备了“面试邀请卡”,用于向复试应征者发放,持此卡的应征者可以乘坐班车参观企业。

  ◆ 招聘人员请与8点15分到达会场。

  6、招聘会会务人员联系电话:

  2017大型招聘会活动方案二

  宣传主题:促进人才发展,推动用人单位招贤纳才!

  主办单位:

  协办单位:xxx广告装饰有限公司

  活动地点:xx市xx公园广场

  招聘会时间:XX年02月20日—25日 9:00—17:30

  一、活动宗旨

  春节假期刚刚结束,大规模的求职招聘活动即将进入高潮。为帮助用人单位更好地招贤纳才,让广大求职者找到更理想的就业岗位,我市积极搭建用人单位和求职者双向选择的平台,将在春节后举办XX年春节后招聘会。

  本次招聘大会拟通过《xx日报》、xx市党政信息网、公交车广告、电视广告、三轮车广告、大型广告牌等广告媒体形式进行广泛宣传,我们将尽最大努力为用人单位做好各项服务,力求为人才供需创造更好的洽谈环境!

  二、活动规模

  组织100家左右企业参加本次活动,提供1000—XX个招聘职位。

  三、活动宣传与推介

  项目预算

  四、项目宣传现场布置

  招聘会现场设为:行政区、信息区、银行区、大型企业区、私人企业区

  1、背景

  2、彩旗

  内容:上为本次招聘会的logo下书写着:和谐xx、人才发展。

  布置:会场及圆盘两旁插置。印制精美的彩旗随风飘动,喜气洋洋的迎接广大人才,能充分体现主办单位的热情景象。彩旗的数量能体现出整个活动场面的浩势,同时又是有效的宣传品。

  3、升空气球+巨型条幅

  条幅内容:上为招聘会logo、下书“热烈庆祝xx市XX年春节后现场招聘会盛情揭幕”,“关注xx发展,促进人才交流。

  布置:会场升放上空,条幅垂直悬挂于气球下。空中飘扬的气球条幅,具有靓丽的风采,热烈隆重的气氛,增强xx形象和扩大知名度,体现xx文化底蕴。

  4、彩虹拱门

  内容:热烈庆祝xx市XX年春节后招聘会,“关注xx发展,促进人才交流,现场招聘会盛情揭幕”

  布置:会场入口处。高大华丽的拱门给人有种隆重正式的感觉,可以让人以认真正式的态度来对待招聘会及用人单位的各种宣传活动;同时拱门的高大也吸引了群众眼球。

  5、帐篷屋、桌椅

  布置:每两个帐篷上挂一条条幅,及每两张桌子前挂kt板背景图,热情洋溢,言简意侅的辞句让人一目了然地知道本次招聘活动的意义所在。

  6、音响

  布置:摆在拱门宣传区的两旁,播放就业招聘信息、用人单位宣传活动;以便增强招聘现场及活动宣传的声势。

  7、招聘简介栏

  布置:摆放于会场最前面。吸引更多的应聘者前来观看,也可以让应聘者明白招聘单位的具体招聘信息。

  8、各个用人单位的宣传栏

  布置:摆放于会场最前面。吸引应聘者浏览应聘信息的同时也可以浏览企业的宣传信息

  9. 公交车、三轮车车身广告

  为了促进我市的人才发展,提供良好的就业环境。我们将利用有效的传播媒体——“公交车车身广告、三轮车车身广告”做一次的公益宣传活动更好的宣传本次的招聘会的信息。

  五、工作安排

  1、XX年02月19日

  会场布置:包括彩旗、拱门、氢气球、帐篷、桌椅等,夜间2名保安人员进行连夜看守。

  2、 XX年2月20日

  7:00-8:00始准备其他物料的投放与安装(指示牌、音响摆设、背景图及其他等);

  8:00-8:30本公司负责人与主办单位负责人对全部环境布置进行全面检查、验收;

  8:30活动准时开始,我公司的工作人员在场协助主办单位工作人员的保全工作,避免活动中途物料发生突发状况,确保活动顺利进行。

  17:30活动结束,清理现场。