今年的京东会创下多少的销售额呢?快来随小编一起阅读了解吧。
2016京东双十一总销售额
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据京东介绍，11天加起来总下单量过亿，与去年同期相比增长130%，交易额同比增长超过140%。
在11月11日的最高峰，京东再度刷新销售记录，全天(00:00-24:00)下单量超过3200万单，同比增长130%。其中，移动端下单量占比达到74%。
其中，服饰家居品类在所有商品品类中下单量名列第一，当日订单突破1300万单，占比达40%。按地域来看，广东、北京、江苏、四川、上海的下单量排在前四。
手机销售额排名前五位为：苹果、华为、小米、三星、魅族
家电销售额排名前列的包括：美的、飞利浦、海尔、海信、格力
奶粉销售额排名前列的包括：惠氏、美素佳儿、雅培、雀巢、美赞臣
运动服装销售额排名前列的包括：阿迪达斯(Adidas)、New Balance、哥伦比亚(Colombia)、The North Face、安踏(ANTA)
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1、京东双十一下单量
截止至昨晚17时，京东双十一下单量超过2000万单，而截至到16时，家纺类目下单单量同比去年增长300%。其中，南极人家纺、九洲鹿家纺品牌销售额同比去年增长均超过10倍，大朴7斤棉花被1小时卖4000条。另外，国产牛奶订单量达到去年同期的12倍，生鲜品类订单量达到去年同期的9倍。
2、京东双十一移动端情况
京东方面透露，截至上午的11时58分，京东平台的下单量已超越去年双11全天，其中移动端占比突破70%，下单了排名依次是广东、北京、江苏、上海、四川。服装家居事业部下的ECCO男鞋销售额已达去年双11全天的2.7倍，北极绒品牌官方旗舰店销售额同比增长超700%，七匹狼、金利来、稻草人男包订单量同比增长都超过200%。
在家电事业部，格力空调30分钟即销售4000万元，同比增长6倍，京东家电整体订单金额排名前五的品牌分别是美的、海尔、西门子、飞利浦、格力。在消费品事业部，前9个小时，京东超市的食品、矿泉水销售额达到去年同期的4.5倍，休闲零食同比去年订单量增长600%。
截止到中午12点，小米手机单日销量达245314台，率先突破20万台。2016年双十一京东销售额最新数据 2016年双十一京东销售额多少 ?
3、京东白条用户情况
京东金融给出最新数据，截至11月11日下午四点，京东白条用户数同比增长600%，占京东商城交易额的占比同比增长500%，平均客单价超过800元，分期客单价超1500元。
浅谈淘宝所用的营销策略有哪些?是如何使用的?
大家都在天猫双十一的游戏中玩得不亦乐乎，邀请好友、抽红包、分红包。足以见得，淘宝的营销策略中不是单纯枯燥的硬广、优惠券，而是赋予了更多的好友互动以及趣味性。
一：饥饿营销：天猫营造一种紧张的氛围。貌似错过了今天，消费者再也得不到比今天更优惠的价格了。很多商家产品都是限量低价出售策略，“抢购”、“最后X件”、“最后XX时间”这些惯用的伎俩。
二：隐秘营销：淘宝一如既往的用那种绝密文件在各大用户之间泄密。其实，在很多QQ群都流传着“淘宝双十一爆款内部信息”这些文件。
三、视觉震撼：天猫强悍的页面视觉设计效果，诱发消费者心理的购物欲望。比起去年的系列性天猫营销广告，今年的天猫明显走的是重口味，赤裸裸的诱惑。“5折”、“限时”这样的字幕处处可见。
四、广告营销：广告营销包括硬广和软广。硬广，我想这点无须多说，早在半个月前天猫的硬广便出现在各大网站、各大城市的地铁站、公交候车室;软广，天猫绝对是一个好手。双十一抢购攻略、双十一购物清单等等，这样的大餐诱惑，恐怕谁都难以抵挡，潜移默化中影响用户心理。
五、事件营销：天猫将光棍节演变成了疯狂的购物节，并且将此作为一种传统。每年的这一天，男男女女都疯狂的购物，这似乎找到了一个很好的消费理由。天猫运用光棍节进行事件化传播，彻底敲击人们的心灵。
六、活动营销：砸红包、秒杀、邀请好友返利等。可以说天猫活动的趣味性很大程度上将双十一活动推到了一个颠覆。无可厚非，活动营销中丰富的奖品在最大程度上吸引了用户。
七、预约/定金销售：这与其说是天猫活动，不如说是商家活动更为合适。很多商家打出新款预约销售来吸引眼球。
八、心理营销：双十一是利用中国用户喜欢攀比、凑热闹的心理。将购物的氛围不断扩大化，导致很多用户产生一种别人都买我也得买的奇怪心理。
九、联合营销：通过来往、支付宝、新浪微博的大量资源进行联合营销，将大阿里系的多种产品进行切合。
十、电商基因：这点其实是天猫更大的优势，是多年电商经验和市场积累下来的庞大用户数。
在整个活动中，商家做了哪些工作，发挥了什么作用?
天猫是一个大平台，大商场，店家是商场里的商户，可以说是一个共生的关系。就犹如实体的购物大厦里，天猫提供了店面、管理等各方面的服务，商家就是一个个单独的商户，各自做着各自的生意。
在活动中商家提供了更丰富的产品、更优惠的价格，商家的最初目的或许只是带来更多的新老顾客，提高自己的销量，却对天猫活动产生了一种催化剂的作用。在无形中帮助天猫进行活动的推广。 商家愿意主动参与到活动中去，支持天猫的各种活动策略和营销策略。
消费者为何愿意为双十一买单?
任何活动对消费者而言，价格必然是一个最大的吸引卖点。秒杀、抢购永远是消费者关注的重点。对于消费者而言最大的实惠就是低价格，这是导致双十一疯狂的最大因素。
赶潮流、跟风成为很多消费者的共性。如果细细观察，我们不难发现，双十一的当天很少有同事会在办公桌前认真工作，大家都瞅着双十一的促销界面念念不舍;如果细细观察，我们不难发现，双十一的当天，公司的女同事总会聚集在一块讨论某某衣服某某化妆品;如果细细观察，你还会发现，双十一过后的两三天内，总有些爱炫男拿着某样商品摆弄几番。
京东、拍拍双十一活动为何敌不过天猫双十一?
天猫的双十一活动，京东和拍拍等其它电商也在同一天做了大规模的促销让利政策，但是为何消费者的眼球还是围绕着天猫呢?
拿笔者而言，双十一没打开过京东和拍拍或者其它电商网站的页面。 笔者认为，这和天猫根深蒂固的行业基础有莫大的关系。天猫的用户基数、货品数量、质量以及客服质量，是任何一家电商都无法与之比拟的。加之，天猫大规模的营销策略，双十一似乎成了天猫独有的购物狂欢节。
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