我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但是现在的许多在校大学生却对自己的职业充满迷茫，毕业大学生做好职业规划是非常有必要的，那么大三大四该如何做好职业规划呢?一起来看看CN人才网小编的分享吧。
1自我评估是关键
大学生在做职业规划之前，首先需要对自己进行的准确的自我评估。我是谁?我能做什么?我想做什么?环境支持或允许我做什么?
可以通过自我分析与霍兰德职业兴趣量表的测量，了解自己的职业倾向、能力倾向和职业价值观，你的兴趣在哪里?喜欢与人打交道，还是喜欢与物打交道?这才是做好职业生涯规划的第一步。
2认清自己已经掌握的能力是什么?
从专业技能/工作技能上来说，你现在能够掌握的能力是什么?文字处理能力?数据分析能力?组织培训能力?你的优势特长又在哪里?在这些能力之中，又有哪些是可迁移的能力，能够与你所期望得到的职位之间存在关联性?
你要确定就业方向是否与你所学专业相关?你要衡量自己所学专业的技能与你打算从事工作的关系。
3从企业看大学生需要什么能力
现在很多企业招聘的实习生职位，大多都有一定的要求!不要想着你从实习中可以收获什么，而是思考我你怎么才能胜任这个工作，怎样做得更好,提高自己的核心竞争力!
4开始尝试1-3份实习，多在实际工作中体验
实习让你了解真实的社会需要，也让你比较了解相对爱好的工作。很多学生去到了实际的工作中，会发现现实必定会与想象中有一定的差距。你可以在不同的工作中试错，毕竟你现在还有时间!
5根据主观需求和客观变化，及时调整职业计划
俗话说，计划永远赶不上变化，现代社会充满变数，再也没有铁饭碗的职业，大学毕业生就业观念也是紧跟社会不断变化，所以职业规划是一个随之变化的动态过程，一成不变的职业计划形同虚设。
就业环境的变化导致自我观念的变化，体现在职业生涯规划上，就不能把终生职业生涯目标每个时间节点的具体细节在一次计划中确定下来。
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大前研一认为，真正优秀的经理人，在20世代就会崭露头角，创造自己的事业。他举例，松下幸之助从12岁就开始做学徒，学习实务经验，25岁时创立松下电器(Panasonic)。盛田昭夫少年就在家族事业中接受磨练，大学毕业后才创立东京通信工业(即后来的SONY)。藤田田在大学时代就成立贸易公司，日后更成功引进快餐文化，打造出日本第一间麦当劳。
大前研一指出，这些成功经理人最大的共通点，就在于「不把自己视为一个上班族」，并且持续保有独立思考的习惯。因此，他们不曾被繁重的例行公事所「驯服」，反倒藉机把握机会学习，挖掘出自己的才能。
一般而言，20几岁的上班族多半离开校园不久。由于经验不足，容易被主管质疑「有没有听懂我的意思?能不能顺利完成我交代的任务?」
但是，当主管指示你「去做」时，你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做?或者，有没有更有效率的做法?如果只一味想着完成上司的嘱付，长久下来，可能演变为一个指令、一个动作的行动模式，甚至因此让你丧失独立思考的能力。
以大前研一为例，他在取得博士学位返国后，即顺利进入日立制作所(HITACHI)工作。当时，这间公司被尊称为「世界的日立」，是日本最受尊崇的重点企业之一。
但是，在任职工程师的2年内，大前研一始终对高层放弃自行研发、由外国引进技术的取巧做法不以为然。由于多次进言无效，他在29岁时毅然离职，才因此找到更能发挥长才的舞台。
度过20世代的方式，将对你往后的职业生涯造成难以想象的影响。切勿人云亦云，以免你的独立思考力悄悄溜走!
