HR策略
【HR用人:警惕伍兹效应】
伍兹巅峰时,其他顶级选手在有他参加的比赛中得分低于没有他参加的赛事,就好像他的出现妨碍了球手发挥。这种情况对职场影响尤其显著。如某员工连续获评“本月最佳员工“,其它员工不再一如既往地努力,因为他们认为自己不会胜出。这种现象称为“老虎伍兹效应”。
职涯发展
【决胜职场不可复制的10项软实力】
一、确立职业规划
二、建立良好的人际关系
三、掌握沟通的艺术
四、不断学习的能力
五、找到自己的长处,并积极利用
六、努力提升自己的附加价值
七、积极的工作心态
八、学会做人
九、有所为,有所不为
十、积极行动
招聘管理
【如何对待招聘】
任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上,我从来没有少过20%。要尽量找一些非常优秀的,最好是在某些方面比你优秀的人;每雇一个新人,就试着把团队的平均水平提高,而不是下降。要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才,公司最优秀的人才是属于公司的。
绩效管理
【绩效管理4步法】
1) 用人:把好企业管理的第一步,筛选出优秀的人才;
2)让员工对公司感兴趣、对他所干的工作感兴趣;
3)制定出一套完整而先进的激励措施(整体薪酬回报:薪水、福利和工作经验的丰富等)
4)向考核要结果。明确企业目标,检查、优化、调整,确保达成目标。
职场智慧
【识人6要诀】
1)能耐得住寂寞的人,肯定是有思想的人;
2)能忍受孤独的人,肯定是有理想的人;
3)遇事能屈能伸的人,肯定是有胸怀的人;
4)处事从容不迫的人,肯定是个淡定的人;
5)经常微笑的人,肯定是有头脑的人;
6)看透天下事的人,肯定是个有智慧的人。