职场中该“动”还是该“静”

　　我们都知道，如果无法在职场中做出点成绩，显示出自己与他人的不同，那么升职加薪就会变得遥遥无期。可是融入集体也会产生一种强大的动力，使我们在集体中拥有存在感，这样一来公司成员之间就会变得非常团结，具有凝聚力。

　　所以，在工作中是应该积极融入集体还是展现自我?如何选择对自己更有利?

　　这个问题取决于我们个人在单位中的地位以及对公司文化的认同程度(民营小企业可以理解为对老板的认同程度)。特立独行的人，不会像别人那样遵守公司的规定，为了获得成功，他们就必须努力晋升到一个重要的职位。如果你的岗位是属于沟通协调性质的，如果要获得成功，就必须得老老实实地去接受、认同企业文化，每天循规蹈矩的处理工作。

　　四类员工在职场中的轨迹：

　　第一类：“双重嵌入式”员工

　　这类员工指的是那些既在文化准则上循规蹈矩，又在组织结构上是中流砥柱的人。这类人在工作上往往不尽如人意，但是在言语之间始终透露着想展现自我、被人记住的想法。这类人其实有一定的职位，内心也有一定的想法，但是迫于从众心理，又不敢特立独行地把想法付诸行动的那一类人。研究者发现，这种员工在公司裁员时，总是首当其冲。

　　第二类：“非嵌入式”员工

　　这类员工正好与第一类相反，他们既不认同公司的文化又在公司没有地位，他们的风格和公司文化匹配度极低，这部分人是最容易被公司边缘化的。但好一点的是，这些人大部分是公司的新人，他们还有学习和改变的机会。

　　第三类：被称为“同化型中间人”

　　这类员工的风格和公司文化以及其他员工的匹配度最高，他们可能就是协调公司各部门工作的那些人，这类人深知如何不露痕迹地在各部门间穿梭，尽管各部门之间的文化完全不同，他们依然可以混得风生水起。但是他们始终也无法获得晋升，研究者认为他们不被提拔正是因为他们跟谁都谈得来，如果一个人太过于八面玲珑，就会容易给人一种虚伪、不值得信任的印象，因而也就得不到晋升。

　　第四类：叫做“综合性不守规则者”

　　通常因为他们在工作中处于重要的地位，在组织结构中站得稳当，即使他们邮件中的语言风格不同于他人，他们仍能通过自己的创新性思想和行为，大放异彩。这类人在职场中最容易取得成功，因为他们敢想敢做，在重要的岗位上总能取得优异的成绩。