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社区书记综治工作述职报告

  摘要:在新的一年里,我将继续以饱满的工作热情,锐意创新,顽强拼搏,努力抓好基层社会治安综合治理工作,促进我社区综治工作水平再上一个新台阶,为创建平安和谐、繁荣、美丽的XX海滨新城奠定坚实的基础。

  社区书记综治工作述职报告

  年初以来,我们紧紧围绕平安稳定这条主线,突出群众满意这个目标,优化措施,自我加压,探索创新,全力推进了社会管理综合治理工作,实现了单位大局持续稳定。

  一、主要成效

  全面实现了“无刑事案件、无吸毒人员、无越级上访、无群体性事件”的“四无”目标,机关单位平安稳定,干部职工团结和谐,精神面貌积极向上,连续五年获得“全州社会管理综合治理工作先进单位”, 连续两年被评为“平安单位”。主要特点是:

  ——平安创建取得新成效。一是积极开展创建活动。以创建“平安单位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明单位”等为主要内容,深入开展联防联治、楼幢值守、五好文明家庭评选活动,加强了技防物防人防,倡导了文明新风,营造了“平安是我家,创建靠大家”的浓厚氛围。二是全面开展了矛盾纠纷排调活动。健全和完善了矛盾纠纷“三调联动”机制,进一步落实了维稳“三级责任捆绑”措施,做到矛盾纠纷排调抓早、抓小、抓苗头。全年无重大群体性事件,无矛盾纠纷激化的“民转刑”案件,实现了矛盾纠纷零发生。三是加强治安防范工作。重点加强春节、元旦、五一、国庆等特殊时期的防范工作,强化了值班值守,提升了群众安全感,确保了机关单位平安稳定。

  ——社会管理项目推进取得新进展。规划了“十二五”政法基础设施建设项目73个,制定《社会管理项目推进责任分解》。2014年中央预算内投资安排政法基础设施建设项目12个,计划总投资7503万元,其中下达中央预算内投资6196万元,顺利地实施了一批项目,推进了一批项目,竣工了一批项目,极大地改善政法部门的办公条件,有力地推进全州政法基础设施建设。

  ——社会稳定责任机制取得新突破。建立健全了重大事项决策风险评估机制、预防处置突发性和群体性事件工作机制、信访维稳 “三级责任捆绑”机制,确保工作事先有评估、事中有落实、事后有追责。

  ——法治建设工作迈向新台阶。结合推进“六五”普法,加强了普法教育,推行网上无纸化普法学习,提高了干部职工学法、懂法、守法、用法的自觉性,广大干部职工法律意识不断增强。近几年,全系统机关干部职工无一人违法违纪。

  二、主要做法

  (一)强化保障,坚持组织领导到位

  1、健全组织。建立健全了社会管理综合治理领导机构和办事机构,委机关成立了综治工作领导小组,由委党组书记、主任任组长,纪检组长任副组长,具体分管综治维稳工作,各科室主要负责人为成员。领导小组下设综治办,明确了综治专干,确保工作有人负责、有人抓、有人落实的良好局面。

  2、加强领导。主要领导亲历亲为,带头抓工作,多次召开主任办公会议研究综治工作,及时解决相关问题和困难,分管领导具体抓,科室具体落实,形成了“主任管,副主任抓,科室办,办公室督”的工作机制,各项工作实行了全程监督、无缝对接。

  3、完善制度。出台了矛盾纠纷调处制度、重大事项决策风险评估机制、预防和处置突发性、群体性事件工作预案等23项制度,做到了用制度管人、用制度办事、用制度促工作。

  (二)强化奖惩,坚持责任考评到位

  1、明确责任。坚持把综治工作纳入科室目标管理,与所属机构签订了社会管理综合治理责任状,并与各项重点工作同部署、同检查、同考核,真正做到“责任不脱钩,要求高标准,考核严奖惩”。

  2、严格考核。制度了《2014年州发改委机关工作目标管理考核暂行办法》、《关于对县市发改局湘西经开区经济发展局2014年主要工作实行目标管理的通知》,对社会管理综合治理工作进行重点考核,进行排名排位。

  3、注重运用。按照“月调度、季讲评、半年督查、年终考核”的方式,加强考核,对考核结果实行“两个挂钩”,即:与评先评优挂钩,与绩效评估挂钩。

  (三)强化投入,坚持经费保障到位

  按照“工作所需、充分保障”的原则,制定了《2014年社会管理综合治理工作经费管理办法》,综治工作经费列入了单位财政预算,予以全额保障。一方面,加强软件建设。购买普法读本,加大了法制宣传教育;支持网格小区工作,加大了协调联动;完善了综治工作台账,促进工作日常化、规范化。另一方面,加强硬件建设。添置了宿舍区安全防范设施,落实了消防安全器材,布置了监控器。强化了扶贫联系点村“五位一体”综治阵地建设,推进了“民主法治示范村”建设。

  (四)强化统筹,坚持社会管理到位

  1、加强人口管理。按季开展了流动人口清理登记,加强了房屋出租规范化管理,建立相关制度及措施。今年来,全委无流动人口因管理服务措施不落实引起的上访,无出租房屋违规引发的案(事)件。

  2、加强禁毒宣传教育。突出“预防为主、教育为先”,采取“抓经常、经常抓”工作方式,有力地推动了禁毒工作深入开展,本系统全面实现了“无吸毒人员、无犯罪发生、无帮教人员”的“三无”目标,确保了一方净土。

  3、加强特殊人群管理。组织开展刑释解教人员、闲散青少年及社区矫正对象全面排查清理,做到“情况明,底子清”。经排查,我委无刑释解教人员、闲散青少年、社区矫正对象。

  4、加强治安管理。围绕提升公众对治安状况的满意度,开展了“下基层、联群众、解民忧”大走访活动,走访群众93户,收集建议8条,落实建议6条;抓好民调工作,围绕“领导重视、履行职责、安全防范、机构责任、总体评价”的内容,进行问卷调查,满意率达到100%,深受群众好评;办公区、宿舍区实行了巡逻,推行了楼幢长制,加强专人值班值守,目前无“两抢一盗”现象发生。

  5、加强交通消防社会化管理。交通方面,积极配合全州文明交通安全大整治专项行动,召开了专门会议进行贯彻落实,印发了《全州文明交通安全大整治专项行动主要内容摘要》,让文明交通安全意识入脑入心。目前,我委无交通违规违章行为发生。消防方面,按照“一月一排查、月底大检查”的方式,在发改系统内开展了大排查活动,整改了隐患点,没有发生消防安全事故。

  (五)强化实效,坚持创先争优到位

  围绕改革发展稳定的主题,坚持把稳定工作摆在首位,用团结稳定的局面促进发改工作又好又快发展。

  1、加大了争资上项力度。牢固树立“跳起来摘桃子”的意识,自我加压,在确保完成州政府考核争资目标任务之外,按增长10%的要求将争资任务分解到相关科室并纳入全委工作目标管理考核,严格实行奖罚。截止9月1日,已向上争取各类项目资金17.5亿元,特别在旅游公路、退耕还林二期工程、新型城镇化、湘西机场、黔张常铁路等重点领域争取国家专项资金支持有重大突破。

  2、加大了项目建设力度。牢固树立“发展靠项目支撑、工作靠项目推动、面貌靠项目改变”的意识,严格实行重点项目建设“三结合三挂钩三问责”机制,强力推进重点项目建设。1-7月,全州200个重点项目完成投资116亿元,为年度计划的58%。

  3、加大了改革创新力度。按照向改革要动力、要速度、要质量、要项目、要资金的要求,着力推进行政审批改革,我委共取消行政许可事项5项,直接下放县市行政许可事项10项,保留行政审批事项14项,其中行政许可事项3项,非行政许可事项1项,其他服务事项10项。

  4、加大了决策服务力度。科学编制年度计划和重大规划,全面启动了“十三五”规划工作,加强经济运行态势监测,加强重点领域课题调研,为州委、州政府科学决策提供全面服务。

  总之,我委综治维稳工作得到各部门和各位领导的关心和支持,特别得到了州综治委的悉心指导,有力地推进了“平安单位”建设工作。今后,我们把这种支持和关心化成鼓舞和鞭策,倍加珍惜这来之不易的荣誉、倍加珍惜这来之不易的成绩、倍加珍惜这来之不易的发展局面,不断积极进取,不断创新工作,努力把工作推向新台阶。

  社区书记综治工作述职报告

  20xx年,我局社会管理综合治理工作在县委、政府和县综治委的正确领导下,坚持以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的工作意识,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,进一步加强领导,明确任务,强化责任,狠抓落实,为促进社会进步,维护社会稳定,推动经济持续、快速、健康发展作出了积极贡献。现就20xx年我局社会管理综合治理工作述职如下:

  一、以促进和谐发展为目标,加强组织领导,夯实综治稳维工作基础

  稳定是压倒一切的关键,是构建社会主义和谐社会的基本要求。一年来,我们始终坚持综治工作早谋划、早研究、早安排,加强组织领导,健全工作机制,强化责任落实,夯实综治稳维工作基础。一是加强组织领导,明确工作任务。把“抓综治,促发展,保平安”做为第一政治责任,以打造“平安单位”为目标,建立健全社会管理综合治理领导责任制度,做到一把手负总责、亲自抓,分管领导具体抓、深入抓,各股室分工协作具体落实,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,为综治工作的顺利开展提供强有力的组织保障。二是完善工作机制,落实工作责任。先后制定了《博罗县民政局综治突发事件处理预案》,《信访工作制度》、《领导接访制度》等多项制度,重点落实工作措施和保障机制,切实增强全局干部维护社会稳定工作的责任感和使命感。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,明确各镇社会事务办、下属单位的综治工作主体责任,主动承担起排查摸底、强化措施的工作责任。明确各单位工作职责,通过层层分解任务,层层落实责任,确保各项工作落到实处。

  二、以构筑防范体系为核心,加强制度建设,维护系统内部稳定

  一是建立健全各项制度。为了进一步落实社会管理综合治理责任制,我局制定出台了《博罗县民政局社会管理综合治理管理办法》、《下属单位综治目标管理责任制》、《安全生产责任制度》、《信访工作制度》等。做到了用制度约束行为,用制度规范行为,提升单位综合治理工作的整体水平。二是筑牢防范网络。初步形成了局机关、下属单位、具体工作人员为一体的三级防范网络。认真落实内部安全防范措施,切实做到“看好自己的门、管好自已的人,办好自己的事”。定期、不定期检查、督促所下属单位执行相关法律法规和规章制度情况,有效防止重大事故的发生,通过抓单位、抓重点部位,推动了综治工作在全系统的有序开展。三是关注两大环节。我局着眼于安全防范工作的系统化、制度化,将其转变为经常性的工作制度。坚持抓住了以下二个环节:定期排查,坚持一季一排查,一季一汇总,对存在影响单位管理的突出问题进行重点整治。限期整改,对排查出的问题,实行专人负责,限期整改。通过抓好两大环节,进一步净化了单位管理环境。

  三、以五项机制为突破口,落实责任,逐步开创综合治理工作新局面

  (一)建立健全信访接待机制。按照“统一领导、分级管理、归口调处、预防为主”的原则,建立健全信访工作机制。明确专人负责接待,努力践行“首问负责制”和“一次性告知制”,尽心尽力为群众排忧解难。对来访的群众实行了“六个一”工作法,即:一张笑脸相迎,一句热情问候,一杯茶水解渴,一把椅子让座,一次详细了解,一个明确答复。要求全局干部职工努力提高服务质量,对群众来访一定要详细记载,热情接待,真正做到矛盾不激化、不出局、不上交。同时,局领导、股室负责人主动变“上访”为“下访”,结合“群众路线教育实践”和“民主评议政风行风”等活动,深入部分镇、村(居)、小组、农户家中走访,并与信访人电话联系,倾听群众呼声,解决实际困难,消除了群众对政策的误解,及时化解了矛盾。20xx年,我局共接待来访人员 余人,回复各级各类信访件70件,做到了接待上访人员热情、主动,解释政策耐心、准确,回复信访件及时、清楚。

  (二)完善矛盾纠纷排查机制。按照“谁主管、谁负责”的原则,注重从源头上预防矛盾纠纷,深化“大调解”意识。对可能引发群体性事件的苗头,力争做到早发现、早报告、早解决。形成了局党组统一领导,下属单位协调配合,相关工作人员各负其责的工作格局和集中领导、反应灵敏、运转高效的应急机制。全年共排查各类矛盾15起,有效避免了事态的恶化,推动了信访工作的开展。

  (三)实行综合治理一票否决制。定期对下属单位进行社会管理综合治理检查,对出现刑事、管理案件的相关单位实行一票否决,取消各种荣誉称号的资格;对负有责任的领导和直接责任人年终不得评为先进工作者、优秀党员、模范个人等各种荣誉称号,并在全局进行通报批评。

  (四)落实基层单位“五有”机制。即:有综合治理领导办事机构和专职工作人员;有综合治理各项制度;有节假日值班人员,落实值班制度;有门卫值班工作室,落实24小时值班制;有综合治理法律宣传教育阵地,经常性开展法律宣传活动。

  (五)加强党员干部道德教育机制。在抓好社会管理综合治理各项工作的同时,重点在干部职工中集中开展以社会主义核心价值观、荣辱观、道德教育、法制教育等为主要内容的教育活动,大力提倡移风易俗,制止黄、赌、毒等丑恶现象,提高干部职工的文明程度和遵纪守法意识,营造风清气正的工作环境。

  四、以解决群众最关心、最直接的切身利益问题为目的,扎实开展各项业务,切实维护全县社会大局稳定

  民政工作是社会矛盾的化解剂,社会公平的助推器,社会稳定的减压阀。为进一步发挥民政职能作用,20xx年,我们紧紧围绕全县经济建设中心,围绕服务改革、发展和稳定的大局开展工作,进一步增强了民政工作的稳定工作功能,切实维护了广大人民群众各项权益,促进了全县社会大局稳定。

  (一)社会救助体系进一步完善。实施低保兜底保障,低保标准由月人均430元提高至482元,开展低保家庭经济状况信息核查,现有低保对象5657户13810人,1-10月共发放低保补助金3712.26万元。按不低于我市上年度农村居民人均纯收入的70%确定我县五保供养标准,为每人每月819元,1-10月共发放五保资金2012.18万元。继续完善“三无”人员的孤儿的供养机制,切实保障他们的基本生活。截至10月,全县医疗救助14839人次,其中直接救助611人次,资助参加医保14228人,医疗救助资金共支出318万元。

  (二)社会管理有效创新。坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的原则,全面完成全县331个村、35个社区“两委”班子的换届选举。约请公安、社保、计生、环卫等县直单位到义和社区、龙溪社区、龙华社区、园洲社区、福田社区共举行了5场社区约请县直单位现场办公会,使群众反映诉求的渠道更加畅通,问题得到更加有效解决。依法登记、简化社会组织的登记工作,放宽准入门槛,实行所有社会组织直接申请登记制度。

  (三)优抚安置深入推进。发放义务兵家庭及现役士兵优待奖励金580万元、重点优抚对象恤补3651万元、退役士兵安置一次性补助1218万元,开展退役士兵职业技能培训。做好涉军群体稳控工作。投入147万元,为困难转业复员退伍军人烈军属办理住房、社保、公交、子女读书等优待工作。

  (四)社会福利事业稳步推进。完善社会养老服务体系,计划与惠州市诺和置业有限公司合作兴办1间设施齐全、功能完备、服务规范的养老床位规模300张床位以上的综合性公办社会养老服务场所,力争在2016年底前完成建设任务并开始运营。20xx年“广东扶贫济困日”活动共接收扶贫济困捐款738.4万元, 支出344.8万元。

  (五)社会事务管理再上新台阶。规范婚姻登记,至11月份完成结婚登记2531对,离婚登记536对,出具(无)婚姻登记记录证明1443份,登记合格率100%。落实殡葬基本服务普惠政策,至10月份,免除基本丧葬服务费358.4万元,惠及对象2240人。完善流浪乞讨人员救助网络,共救助各类求助对象3254人次,同时积极开展“接送流浪孩子回家”专项行动,共接收救助流浪未成年人13人次,其中送省少年儿童救助保护中心4人。优化行政区划设置,按照“科学规划,从容建设”的要求,初步完成了罗阳镇、龙溪镇改设街道办事处的调研和上报省政府工作。

  一年来,在县委、县政府的正确领导和县综治委的具体指导下,民政系统综合治理工作取得了一定的成绩,未发生影响社会稳定的暴力性和群体性事件,也未发生过到省、赴京集体上访事件。但与综治委的要求还有一定差距,工作中还有一些亟待解决的问题。在今后的工作中,我们将紧紧围绕全县工作大局,按照县综治委的工作要求,进一步加强领导,拓宽思路,强化措施,努力开创民政系统社会管理综合治理工作新局面,为全县经济社会和谐稳定发展营造良好的发展环境。

  社区书记综治工作述职报告三

  一年来,在上级党委的正确领导和有关部门的指导下,我始终坚持以人为本、构建平安和谐社区的科学发展观和责任感狠抓治安工作,通过落实责任风暴,切实加强了本社区综合治理各项工作,确保了XX社区的平安和谐,开创了文明效益的新局面。下面作简要汇报:

  一、今年的治安状况

  今年以来,我们通过开展“打防结合、预防为主”的社会治安综合治理,多管齐下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年发生刑事案件13宗,其中盗窃案3宗(其中1宗案发地点在捷德厂内宿舍,不属我治安队巡逻范围),抢劫案7宗,破坏电力设备案3宗,总体同比去年(14宗)下降了7.6%。这些案件基本发生在院区外公路面,发生于小区内的仅有1宗;今年发生治安案件8宗,殴打他人案2宗,偷窃少量财物案3宗,扰乱公务秩序案1宗,赌博案1宗,其他治安案1宗,与去年基本持平。特别是夏季旅游旺季,历年多发案的大湾泳场今年零发案。同时,我们积极配合上级用各种方式阻止海上走私活动,使本辖区沿海走私活动得到有效控制。

  二、主要措施及成效

  (一)做到“三个到位”,打造平安社区

  1、教育到位。我始终把提高队伍素质放在治安工作的第一位,通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作,严肃纪律作风,使每位队员明确自身职责,逐步建立起一支有素质的治安队伍。

  2、管理到位。完善了《XX社区治安队规章制度》,实行“谁当班,谁负责”的责任奖罚制和责任追究制,队员分三班巡逻,如当月当班时间内无发案,则当班每人奖励200元,如有发案,则取消200元奖金,且每发一案,当班班长当月工资扣减120元,队员每人扣减100元。下半年来,通过实行这种奖罚分明的责任追究制度,大大提高了队员治安巡逻的积极性,增强了社区巡逻防控力度,发案率明显下降。

  3、资金到位。今年共投入治安经费60多万元,同比去年增加了20多万元,超额完成了年初我社区承诺的25万元治安经费保证。具体用在:(1)改建治安办和警务室。今冬,股份公司投入近30万元把原村委楼重新装修,并配备各项办公设备,给治安队提供了新的、现代化的办公场所。(2)主动支持派出所的辖区防控建设,在隧道口新建1个岗亭。(3)更新和完善设备。全面更换治安员服装,并购进一批高质量的对讲机及完善各项设施。(4)扩充队伍,增员加薪,提高待遇。目前,队员已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壮大了治安力量,调动了队员积极性。

  (二)化解各种矛盾,构建和谐社区

  在矛盾排查调处上,我们坚持“预防为主,教育蔬导,依法处理,防止激化”的原则和“调防结合”的方针,发现一宗,排解一宗,早发现,早处理,及时把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。在今年“五一”、“国庆”长假及社区多项重要工作中,如换届选举、转地、城中村整治、“清无”等,均派出了治安维护人员,即时处理现场突发事件,做到部署周密,措施到位,确保了各项工作的顺利开展。一年来,共排查、调解大小矛盾纠纷30多宗,涉及人员80多人,全部事件均得到妥善解决,无一宗激化。

  今年调解工作的重点难点是本社区居民与捷德厂环境污染的矛盾。在街道党工委的正确领导下,本支部充分发挥核心作用,通过先后召开五次协调会,层层反复讨论研究,并与捷德厂方沟通协商,再与部分群众代表座谈,历时半年多,终于使双方达成共建和谐社区的共识,捷德厂将继续改善环境并资助社区福利教育等公益事业,化解了双方十多年的矛盾,使得上级领导放心,捷德乐意,群众满意。

  (三)加强各项综合整治,全面推进综治工作

  1、继续抓好禁毒工作,巩固无毒社区成果。本社区于2000年创建了市无毒社区,至今已连续5年无出现新的吸毒人员。我们重视帮教、转化工作,主动为戒毒人员解决就业,解决率达到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返乡人员到社区城管所工作。

  2、落实“清无”工作,积极配合工商部门完成清理无牌无照经营,协助办理牌照14户,使办理牌照率达到100%,同时,配合区文化部门清查黑网吧1间,缴获电脑20多台,圆满完成了“清无”工作任务。

  3、加强出租屋综合管理,今年6月、9月、11月,由治安队配合社区民警对全社区出租屋进行了三次地毯式清查,全年无发生一起出租屋恶性案件,出租屋综合整治管理得到进一步加强。

  4、继续抓好法制宣传教育工作,充分利用宣传栏、电教室等向群众宣传法律科学知识等。今年6月,配合街道司法部门在本社区开展法制宣传工作,进一步增强了群众法制意识。

  总之,一年来,我对综治工作是尽心、尽力、尽责的,方法是对头的,所取得的成效,群众是满意的。

  三、存在的主要问题

  1、治安防范宣传力度仍不够大,社区居民自我防范意识有待提高;

  2、治安队员整体素质不够高,特别是法律知识、业务能力及判断处理突发事件的能力仍待加强。

  四、明年工作思路

  1、元旦后春节前搬进新的警务治安大楼后,以新环境树立新形象、新作风,全面加强治安管理,

  2、狠抓治安队伍建设,强化职能训练,建立一支能战善战的素质过硬的治安队伍。

  3、保证全年40万元治安专项经费的落实。(含工资及车辆维修)

  4、抓好禁毒工作,明年本社区将有2名劳教戒毒人员期满返乡,我们将进一步加强对帮教对象的思想引导和转化工作。

  5、加大法制宣传力度,增强居民的治安防范意识。

  6、加强院区式小区后续管理工作,以“小区内零案发”为目标,力创平安和谐社区。

 

 

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