争做好干部重在勤政务实，需做到工作有作为。下面是CN人才网小编为大家整理的履职尽责攻坚克难发言稿，希望对大家有所帮助。
【1】履职尽责攻坚克难发言稿
担当，就是在职责需要之时，承担并履行相应的责任和义务，它既是一种行为，也体现一种精神。是否具有担当精神，是检验党员干部先进性、纯洁性的重要标准。十八大以来，我们党扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，着力解决管党治党失之于宽、松、软的问题，使不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现，反腐败斗争压倒性态势正在形成。这些成绩的取得，离不开广大纪检监察干部忠于职守、甘于奉献、秉公执纪的担当精神。
但是，目前在纪检监察队伍中，也有一小部分人在担当上并不合格。有的干部“怕”字当头，作风不硬，正气不足，工作畏首畏尾，不敢监督执纪问责，害怕得罪领导同事，害怕遭受打击报复，害怕工作产生失误，害怕影响自身发展;有的干部“懒”字当头，不学习文件、不领悟精神、不关心时政，讲话苍白、文字空洞、作风不实;有的干部“散”字当头，奉行“多一事不如少一事”，晒网打渔、自由散漫，认为工作交差就行，何必辛苦繁累;有的干部“庸”字当头，墨守成规、保守僵化，只会完成“规定动作”，不思考问题、不总结经验、不结合实际、不开展创新，抱怨没有具体制度，不会开展工作;更有极少数干部“贪”字当头，抗不住诱惑、挡不住风情、经不住围猎，不仅不能担当本职工作，甚至沦落成为害群之马。
担当精神是当前反腐败斗争取得重大成效的基础，更是形成反腐败斗争压倒性态势的重要保证。广大纪检监察干部要立足于以下几点，切实增强担当精神。
要甘于奉献、勇于担当。党风廉政建设和反腐败斗争是全面从严治党的重要组成部分，全面从严治党是党的建设的重要组成部分，党风廉政建设和反腐败斗争的成败关系到党和国家生死存亡。纪检监察干部担负着党和国家、人民的信任与期望，使命光荣、责任重大，既要具有自豪感和光荣感，更要增强使命感和责任感。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。”监督执纪问责工作必然会触及和影响一些人的利益，但如果怕得罪人、怕打击报复，就向不正之风和腐败分子竖起白旗，有案不查、查案不公甚至以案谋私，就是严重的失职渎职，长此以往必将丧失党心民心。担当精神是党员干部的应有之义，更是纪检监察干部的基本素质，纪检监察干部应具有强烈的事业心和责任感，牢记入党誓词、坚定理想信念，面对政治重托甘于奉献，面对腐败分子敢于亮剑，面对歪风邪气勇于斗争，面对工作失误敢于担责，切实做到勇于担当。
要学思践悟、善于担当。纪检监察工作政策性强、业务性强、实践性强、涉及面广，不仅需要全面的理论知识和业务素质，还需要过硬的实践工作能力。咬耳扯袖需要能力水平，监督执纪问责需要能力水平，拿捏政策火候、把握制度尺度也需要能力水平。因此，纪检监察干部不仅要勇于担当，还要善于担当。王岐山同志强调，广大纪检监察干部要在学习、思考、实践、感悟中尽责奉献，实际上就是要通过学思践悟，不断提高做好纪检监察本职工作能力。面对新形势新任务，我们要时刻保持能力不足的危机感和增强本领的紧迫感，通过不断学习拓宽知识领域，通过不断思考深化理论修养，通过不断实践提升业务能力。要敢于冲破传统观念和思维定势的束缚，立足于现有的政策和制度，解放思想、创新方法、破解难题，推动党风廉政建设和反腐败斗争的发展。
要真抓实干、勤于担当。当前，随着转职能、转方式、转作风的不断深化，工作方向已经确定，工作任务已经明确，关键就是要狠抓落实。王岐山同志讲过，负责任的人能把冷板凳坐热，不负责任的人能把热板凳坐冷。纪检监察干部只有行胜于言、真抓实干，费力气、下功夫把工作干实干好，才能把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入，才能推动党风民风向善向上。
要忠诚干净、忠于职守。对党忠诚、个人干净、敢于担当是对党员干部的要求，更应是纪检监察干部的“看齐标准”。忠诚是一种政治品格，是对党的理想信念忠贞不渝、对党的宗旨道路充满自信，对各种错误思想坚决斗争，坚守党性、矢志不移。忠诚是担当的根本，没有忠诚就不会为党分忧、为国尽责、为民奉献。干净是政治底线，是秉公用权、廉洁从政、严格自律。干净是担当的前提，如果不干净，就没有资格担当“监督执纪问责”之重任。纪检监察干部必须坚定理想信念，坚守政治底线，忍得住清贫、守得住寂寞、经得住诱惑，忠诚于党、忠诚于人民，才能不负重托、自觉担当。我们应该清醒地认识到，虽然党风廉政建设和反腐败斗争取得重大成效，但形势依然严峻复杂。党和人民群众对纪检监察队伍寄予厚望，我们必须保持坚强的政治定力，振奋精神、乘胜追击，以更强的担当精神为形成反腐败斗争压倒性态势作出应有贡献。
【2】履职尽责攻坚克难发言稿
荀子在《劝学篇》中说“学不可以已”。面对新形势新任务，惟一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。持续不断地加强学习，提升基本能力，提高综合素质，是有效履行岗位职责的必然要求，也是做好各项工作的当务之急。“以其昏昏，使人昭昭”是绝不可能做好工作的，甚至会生出乱子来。下大力气解决干部职工能力与工作需要不相匹配的问题迫在眉睫。
要想解决好这一问题，就必须持续加强能力建设。俗话说：“磨刀不误砍柴工”。如果说工作是“砍柴”，而加强能力建设则是“磨刀”。“刀”磨好了，“砍柴”自然又好又快。加强能力建设，提升综合素质，必须与党的群众路线教育实践活动有机结合，与完成本地区、本部门、本单位、本人的目标任务有机结合，与改进思想作风、工作作风有机结合，与建章立制有机结合。在各种专业岗位，建立基本能力准入机制，建立上岗资格认证制度，持续推进创先争优常态化，通过强化思想教育，鼓励大胆探索，宽容改革失误，增强创新意识，积极有为地推进工作。
十年树木，百年树人。能力建设不可能一蹴而就，需要不懈努力和长期坚持。要围绕建设服务型基层党组织，营造全员学习、终身学习的氛围，加强基本能力精准培训和实践锻炼。建立长效机制，把提高能力和素质的需求，内化为干部成长的内生动力，促进干部队伍综合能力和整体素质不断提高，确保治青理政水平。
让我们共同努力，统筹推进，综合施策，固本强基，提升党员干部能力和水平，打造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍，为推进“三区”建设，打造“三个升级版”，提供能力全面、素质过硬的人才支撑。
【3】履职尽责攻坚克难发言稿
“三严三实”不仅要求党员干部严于修身，讲纪律守规矩;更要求党员干部履职尽责，敢担当有作为。作为基层法院领导，只有籍“三心”提升精神境界、籍“三学”提升履职能力、籍“三不”提升工作效能，才能真正做到“履职尽责”，完美地诠释一位领导者的责任与担当。
一、籍“三心”提升精神境界
古人云：“正心以为本，修身以为基”;“身不修则德不立，德不立而能化成于家者盖寡矣，而况于天下乎”?
(一)要有感恩心。感恩是精神上的一种宝藏，是灵魂健康的体现;感恩是一种品质、一种修养、一种责任、一种动力。党员干部的感恩之心就是要感恩时代，感恩组织，感恩干警。常怀感恩之心，才能有强烈的使命感和责任感，才能对干警有感情，对工作有热情，对事业有激情。有了感恩之心，就不会滋生职位崇拜，而会产生一种知足感;有了感恩之心，就不会被“多一事不如少一事”的观念所左右，而会自然产生一种担当意识;有了感恩之心，就不会被“别人不负责，我想负责也负不起来”、“大家都不负责，我一个人负责也白搭”等等言论所盅惑;有了感恩之心，就不会有“船到码头车到站”的想法而放松要求，放弃职责。只要有一颗感恩之心，才能在职责面前不懈怠、敢担当。
(二)要有事业心。有一种说法，如今干警的工作态度可以分为三种：一种是把工作当成“事业”，另一种是把工作当作“职业”，还有一种是把工作当成“副业”。态度反映境界，态度决定状态。三种不同的工作态度，表现为三种不同的工作状态，反映了不同的人生观、价值观和事业观，折射出高低分明的思想境界和精神状态。把工作当事业，就是对工作始终保持热情、充满感情、怀有激情，始终保持昂扬向上的精神风貌，让工作成为自己割舍不下的一份牵挂，让事业成为人生风景中最绚丽多彩的旗帜;把工作当事业来对待的人，往往会激发一种强烈的使命感，保持旺盛的工作热情，在工作岗位上肯钻研、立标杆、当旗帜;把工作当职业来对待的人，往往做一天和尚撞一天钟，只求“过得去”，不求“过得硬”，只求“无过”，不求“有功”，满足于不出错、不出局，工作上难有大起色、大作为;而把工作当副业来对待的人，公事“磨洋工”、私事“打冲锋”，工作中慵懒散漫，结果误己误事更误人。“取法乎上，仅得其中;取法乎中，斯风下矣”。只有追求崇高的精神境界，才能在实际工作中尽职尽责、负责担当。
(三)要有敬畏心。古人说：“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，遇有逾规，亦不出大格”。心怀敬畏，才能牢记权力源于人民群众，做事就不会为所欲为，做官就不会让权力任性。敬畏就是“怕”，就是要学会怕一些东西，怕规则、怕纪律、怕人言，懂得怕了，就自觉地规范了自己的言行;懂得怕了，其身自不会违规违纪，所言必中规中矩，所行亦适可而止，即便偶有违规，也不至于超出大的原则，超越政策红线、超出做人底线。只有心存敬畏，才能面对职责不敢懈怠，面对任务不敢推诿。要敬畏职业、珍惜岗位，只有怀着对职业的敬畏之心来工作，才能敬业、乐业、勤业、创业，才能尽职尽责;只有心怀敬畏，才会在工作中激发出无穷的想象力、激情和勇气，才会真正把工作当成事业去追求，才会全力以赴，勇于担当责任。要敬畏纪律、积极履职，纪律是落实各项工作任务的保障，是规范，是秩序，是行为规则，对纪律心存敬畏是一种素质，是一种信念，是一种工作态度，也是一种修养。当我们害怕违反纪律、违反原则的时候，我们就会设法管住自己的大脑、管住自己的手脚，规规矩矩做人，踏踏实实做事，积极主动履职尽责。俗话说：“人言可畏，众口铄金，唾沫星子淹死人”。要敬畏人言，树立形象，维护法院声誉。做一个心有敬畏的人，才能安贫乐道、立身行道，把好欲望关，增强免疫力，坚守做人做事的底线，以规矩立言立行，按制度规定办事，用权于法有据，始终在正道上稳步前行。
二、籍“三学”提升履职能力
“能力不足的根源是学习不够”。学习是破解能力不足、知识本领恐慌的重要途径。法院是神圣法坛圣地，学习更应该成为一种时尚，党员干部要争当学习的表率，学以立德、学以增智、学以创业，不断提升驾驭复杂局面和履职尽责的能力。
(一)学政策、识大局。古人讲：不谋万事，不足谋一时，不谋全局，不足谋一域。要认真学习贯彻全国司法体制改革试点工作推进会精神，这涉及到每一位干警的切身利益，加强政策学习势必成为全院干警的一门迫切的必修课。理论是行为的先导，要自觉加强理论学习，提升驾驭复杂局面和科学决策的理论支撑，增强政治上的坚定性、敏锐性，掌握改革发展的方针政策，明确改革发展的大局，我们的工作才能站位准确，才能更主动地融入大局、服务大局。
(二)学业务、能担当。打铁更要自身硬。一要把学习作为一种政治责任、一种精神追求，孜孜以求，学而不怠。要向书本学，坚持与时俱进，不断提高自己的理论素养;要向同行和能者学，对照岗位职责要求，找出自己的不足和差距，改善业务知识体系，增强服务群众的能力和本领，提高服务群众的水平和效率。二要善于思考。逐步养成善于思考的良好习惯，改进思维方式，提高思想水平，看事情、想问题，要力求站得更高一些，看得更远一些，想得更深一些，切实做到干一行爱一行，钻一行精一行。三要善于实践。坚持理论联系实际，把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点，做到学以致用，努力通过坚持不懈地实践锻炼和学习总结，不断提高履职尽责的能力。要结合业务实践中的问题开展调研，如“民商事案件繁简分流、庭审改革、裁判文书改革、小额诉讼、多元化纠纷解决机制、一乡一庭、刑事案件轻刑快审”等工作机制改革的深化研究，做到“知全局、懂本行”，同时，学以致用，总结经验，实现司法改革成果的最大化。
(三)学管理、善协调。法院工作千头万绪，矛盾盘根错节。处理上有急缓之序，主次之分，辅成之道。作为领导干部，如何才能统揽全局，统筹兼顾?毛主席说过：“领导干部只有两件事，一是出主意，二是用干部。”为政之要，在于用人。一个有雄才大略的领导者，不在于他能干多少，重要的是看他能不能用人，会不会用人。宓子贱常在堂上静坐弹琴，却把亶父治理得很好。巫马期披星戴月，早朝晚退，昼夜操劳，亲自处理各种政务，亶父也只是得到治理。巫马期问宓子贱其中缘故，宓子贱说：我是用人才治理，你是用力气治理。使用力气当然费力伤神，使用人才则人尽其用，当然怡逸。宓子贱以一己之有限的智慧而调动了众人的智慧，以一己之有限的能力，发挥了众人的能力，因而可以较轻松地把地方治理好。由此可见，领导事业能否成功，关键在于用人。关键在于：是否正确认识了自己，对自己做到了扬长避短;正确认识他人，对他人做到了扬长避短。不能别人干不放心，或一人独揽，越俎代疱。要做到严格分工，明确职责，各司其职，各负其责，是谁职权范围内的事，谁就把它办好。这样不仅有利于调动副职和业务骨干的积极性，有利于人才的培养锻炼和提高，而且必然使其腾出主要精力去运筹和掌管治理要领和大事，主要矛盾解决了，中心工作抓好了，其它矛盾和问题就会迎刃而解，整体工作就会步入良性循环，既轻松、安逸，又成效显著。
三、籍“三不”提升工作效能
(一)工作不畏多，尽好责。要发挥模范带头作用，工作中不怕苦、不怕累，不烦、不厌，这考验一个人的意志和定性，体现的是一种奉献意识和担当精神。这对于年轻干部来说尤为重要。人生的丰厚和质感是在你做的一件件事情的累积中立起来的。
(二)做事不畏难，敢担当。有的干警面对颠覆性的改革和繁重任务有畏难情绪，总是强调客观条件的短板，这也做不成，那也不能做，思想畏难，工作空转，临战怯战必吃败仗。就拿“案多人少”这一普遍困境来说，全国首家知识产权审判专业机构——北京知识产权法院自2014年11月成立以来，已受理案件4000多件，保守估计全年收案数量不会低于1万件。目前该院只有25名法官员额，压力之大，可想而知。有着同样案件压力的法院，不只是北京知产法院一家。广东省广州市天河区人民法院，收案量从2002年的3万件激增到2014年的3.8万件，三年来法官人均办案量高达300多件，“白加黑、五加二”已是常态。与之相比，我们还有什么怨言可说?还有什么客观而言?
(三)管理不畏嫌，敢碰硬。当干部就要抓管理，既要管事，又要管人，严格管理就可能得罪人，讨人嫌。一个合格的干部，特别是部门一把手，在工作中应该有严格管理、敢于碰硬的自觉和自信，对错误行为和不正之风依章依规进行批评教育和处理。现在有的干部信奉“多栽花、少栽刺”的信条，见到上级就阿谀奉承，见到下级就表扬，见到同级就拍肩膀，不分是非、不分对错，对错误行为睁一眼闭一只眼或“高高举起、轻轻放下”;对不正之风抱着“多一事不如少一事”或“事不关己、高高挂起”的心态，做事没有原则，做人没有底线，失之于宽、失之于软。作为庭室队负责人，应始终坚持为助手服务的观念和以下四条原则：一是作主不夺权，充分调动其积极性。二是帮助不旁观。三是协调不掣肘。四是指正不挑剔。不能一味地指责、挑剔和埋怨，更不能一棍子打死。也不能因“横桃鼻子竖挑眼”而挫伤干部民警的积极性。
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