述职竞聘报告篇1
大家好!
首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。
我，现今**岁，中专学历，19**年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。
参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳， 任劳任怨!在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。
在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。
述职竞聘报告篇2
工程师竞聘述职报告
尊敬的评委们：
大家好！我是某某公司工程师竞聘者，今天非常荣幸能够站在这里，向各位展示我的工作成果和业绩。
首先，我想先介绍一下我的工作背景。我毕业于某某大学工程专业，并在某某公司担任工程师职位已有5年时间。在过去的几年里，我在不同项目中积累了丰富的工作经验，担任过不同的职责，因此我对工程师的职能和职责非常了解。
在过去的几年里，我在具体的工作中展现了我的技能和才能，下面是我为各位展示的一些具体的工作案例。
第一个案例是某某项目。该项目是一项大型的工程建设项目，我在其中担任主要工程师的职位。我负责项目的设计和实施，协调各个部门和团队的工作，确保项目按时完成。通过我的努力和协调，该项目顺利完成，并在规定的时间范围内交付客户。项目的顺利完成得到了客户的高度赞扬，同时也为公司赢得了良好的声誉。
第二个案例是某某产品开发项目。该项目是一个新产品的研发和实施项目，我作为技术顾问的身份参与其中。在项目中，我提供了关键的技术支持和解决方案，确保产品的质量和性能符合客户的要求。通过我的努力，该产品最终成功上市，并在市场上取得了良好的销售业绩。
第三个案例是某某团队的管理案例。我在某某公司担任项目经理的职位，负责管理一个多人团队。在管理过程中，我提供了明确的目标和方向，鼓励团队成员发挥其潜力，有效地分配任务和资源，以确保项目的顺利进行。通过我的领导和团队合作，我们成功地完成了多个项目，并为公司带来了可观的收益。
在我的工作中，我注重与团队的合作和沟通。我相信只有通过团队的共同努力和协作，才能取得最好的业绩和成果。因此，我始终与团队保持紧密的联系，鼓励和支持他们，解决他们在工作中遇到的问题，并提供必要的培训和指导。
另外，我还注重自己的学习和发展。我不断地学习新的技术和工程方法，并将其应用到实际的工作中。我经常参加行业会议和培训活动，与同行交流经验，不断提升自己的专业能力和素质。
尊敬的评委们，以上是我在过去的工作中所取得的一些成绩和业绩。我深信，作为一名优秀的工程师，我有能力应对各种复杂的工作挑战，并为公司带来更多的价值和利益。
最后，我希望能够在贵司继续发挥我的专业技能和才能，并为公司的发展做出贡献。如果有幸能够加入贵司，我将以饱满的热情和全力以赴的工作态度，不断提高自己的专业素质，不断追求卓越的工作表现。
谢谢各位的聆听！
述职竞聘报告篇3
主治医师竞聘述职报告
尊敬的评委和各位领导：
大家好！我是XX医院的主治医师XX，非常荣幸能够站在这里向大家述职竞聘。在过去的几年里，我一直在医院的眼科科室工作，积累了丰富的临床经验和深厚的专业知识。通过这次述职竞聘，我希望能够向大家展示我的工作成果，同时也表达我的职业追求和发展意愿。
首先，我想回顾一下我在过去几年里在眼科科室的工作成果。作为一名主治医师，我主要负责眼科门诊的工作，在临床实践中，我始终坚持以患者为中心的原则，提供高质量的诊疗服务。我能熟练地掌握常见眼科疾病的诊断方法和治疗技术，并且能够根据患者的具体情况提供个性化的治疗方案。在工作中，我总是尽力与患者建立良好的沟通与信任，积极解答他们的问题，并帮助他们理解疾病的原因和治疗的过程，取得了良好的治疗效果和患者口碑。
除了临床工作，我还积极参与科研与学术交流，提高自己的专业知识和技能。我参与了多个眼科疾病的课题研究，积极参加国内外学术会议，并发表了多篇与眼科相关的论文。此外，我还与其他科室合作开展了一些跨学科的研究项目，不断深化和扩展了自己的学术研究方向。通过这些努力，我不仅提高了自己的科研水平，也为医院和患者提供了更好的服务。
而在日常工作中，我也尽量充实自己，不断学习和提升自己的能力。我积极参加各类专业培训和学术讲座，不仅进一步掌握了最新的诊疗技术，同时也学习了管理、沟通和团队合作等方面的知识和技能。我相信这些专业和管理方面的综合能力将会使我在今后的工作中更加出色。
我深知，作为一名主治医师，责任重大，需要付出更多的努力和汗水。我愿意放下杂念，认真学习和实践，不断提高自身的综合素质。我将以真诚、踏实和负责的态度，对待每一位患者，用专业、温暖和耐心的服务为患者提供最好的医疗护理。
最后，我对未来的发展充满期待和信心。我希望能够得到这次竞聘的机会，在医院的眼科科室继续发展，并通过继续学习和实践，不断提高自己的专业水平和服务能力，为医院和患者做出更大的贡献。
谢谢大家！
述职竞聘报告篇4
尊敬的领导们、同志们：
大家好！
我叫***，现年***岁，于20***年到殡仪馆工作，现任礼容部职工。感谢组织上给我这个机会，我竞聘的职位是礼容部副部长，下面是我对这些年殡仪馆工作的总结和我对礼容部副部长职位的工作设想。
自从进入殡仪馆工作以来，在礼容部部长和殡仪馆各位领导的正确指挥下，在同事们的帮助和关心下，我本着“以人为本，丧主至上，服务为先”的工作理念，积极创新工作方法，开拓工作思路，较好的完成了领导交付的各项工作任务。
一、加强自身建设
我自觉加强思想政治学习，提高思想觉悟，积极参加各项培训教育活动，并利用业余时间读书看报，进一步提高自己的政治理论水平和思想素质，努力做一名合格的员工。在工作业务方面，我虚心向身边的老师傅请教，不懂的方面积极学习，努力让自己在短时间内适应了工作环境和内容。
二、忠于本职工作
通过领导的耐心指导和自己的努力学习，我能够较好的完成礼容部的各项工作和其他临时性的任务。在工作中，我具体负责遗体接运、穿衣、验收、入棺等，认真做好了遗体的验收登记、冷藏管理等，并每天坚持清理逝者遗物，打扫场地区域卫生，由此加深了对工作的熟悉和了解，为后来的工作奠定了基础。
多年来，我在工作中逐渐成长进步，但自身还有很多不足需要在以后的工作中改进。对于副部长这个职位，如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作，以提高自己，更好的为殡仪馆做好服务：
1、找准自己的位置，积极配合部长开展好各项工作。作为副部长，必须要履行自己的工作职责，发挥好下级员工和上级领导间的桥梁纽带作用，对于部门指示的工作要第一时间传达到员工中并予以实施，认真贯彻上级领导的工作意图，带领部门员工顺利完成各项工作任务，当好助手和参谋的角色。
2、继续加强学习，不仅要加强专业知识和工作技能的学习，同时还要继续加强自己的思想道德建设，逐步提高自身工作水平和思想素质，强化服务意识，把自己打造成一名优秀的合格的殡葬职工。
3、克服心浮气躁的缺点，做到脚踏实地，勤奋努力，加强自己工作的主动性。同时我将团结部门职工，努力营造和谐的工作环境和工作氛围，提高部门内部的凝聚力和向心力，让大家的工作积极性和工作效率都得到提升。
述职竞聘报告篇5
尊敬的领导：
____6月29日，斯柯达____销售服务店为推进用人机制改革，以“双向选择、
竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向公司员工进行了部分中层管理岗位
竞聘活动。活动以推行
竞聘上岗为契机，为广大员工创造一个“能上能下，公开、公平、公正的晋升渠道”，体现
“能者上、庸者下”的用人管理机制，增强员工主人翁责任感，激发广大员工的积极性和创造性，促进公司持续、健康、稳定发展。
此次中层管理干部岗位
这是斯柯达销售服务店成立以来的首次竞争，
竞聘管理岗位达四个，分别是销售部展厅经理、大客户主管（不脱产）、售后服务部前台主管（不脱产）、装饰部装饰主管（不脱产）。为总结经验，找出不足，为今后的竞争工作提供有价值的信息，现将本次竞争工作总结如下：
1、通过中层管理人员
竞争上岗提高了员工的竞争意识和危机意识。改变员工的择业观念：“让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。”
2、将我店
竞聘岗位的设置情况、
竞聘时间推进表公布于众，并由总经办统一组织协调，增加了
竞聘工作的公开、透明度，提高了员工们的参与热情，打消了部分职工“
竞聘只是走形式”的认识。
三。公司领导的关注和及积参与，各部门之间的相互沟通与合作
竞聘工作成功的关键因素。
4、通过此次
竞聘工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。
5、通过
竞聘员工
竞聘演讲、
竞争性招聘防御环节为公司领导和员工、员工和员工提供了互动、交流和学习的机会，让每个人
竞聘者得到了提升锻炼。同时让
竞争性员工对岗位价值和工作理念有了进一步的认识，有了明确的工作目标。
1、竞聘
形式较为单一（只有竞岗演讲、
竞聘答辩两个环节），不能全面反映
竞聘人员的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节（如岗位技能、专业知识考核、情景测试等）。
