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中小企业管理常见的问题

  导语:不少企业纷纷倒闭都是由于以下问题,下面一起来看一下中小企业存在的问题吧。

  管理体制不科学

  不管是黑猫白猫,只要抓住老鼠就是好猫”,一些企业用这句话为自己混乱的管理体制做辩解,认为管理混乱不要紧,只要能实现目标就可以了。可是事实上,落后的管理体制会浪费企业的资源、阻碍企业的更大发展。切忌依赖于过于的经验,主观行事,就连做战略做决策都是拍脑袋决定,一旦失误便是一命呜呼

  领导与员工的有效沟通不畅

  中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通,即从上到下一层一层的沟通,但是缺乏“回路”,没有从下到上的沟通,也没有横向的沟通,这是一种已经无法适应形势的沟通模式。

  内部管理混乱

  改革开放30年来,我国的中小企业习惯了野蛮生长,只管追逐盈利,而不理会内部的管理。久而久之,落后、混乱的内部,严重浪费了企业的资源、阻碍了企业的成长。很多中小企业都会面临重新洗牌,被淘汰出局的,一定包括这些缺乏系统管理的企业。

  面临企业转型困境

  在2015年,国务院将互联网+上升到了国家战略角度,传统中小企业开始纷纷寻求转型。转型依旧是传统中小企业的重要课题。此外,互联网的一个重要特点就是“快”。在互联网时代,企业的外部环境变化进一步加剧,某个活得很滋润的大企业,可能明天就会倒闭了;今年的战略,明年可能就不再适用了。对中小企业来说,从前安逸稳定的生活一去不复返,在快速变化的环境下会越来越累。

  企业运营成本急剧上涨

  更让中小企业苦不堪言的是,近年来租金、原材料、劳动力等各项成本都在急剧上涨。这对于利润本来就薄如刀片的中小企业来说,简直是伤口上撒盐。